Handeln, BEVOR das Team im Home-Office leise stirbt.
Plötzlich performt einer der besten Mitarbeiter nicht mehr. Und du fragst Dich, warum. Und du fragst ihn oder sie, warum. Und es stellt sich heraus, dass es da seit langem ein ernstes Problem im Privatleben gibt.
Und Du wusstest nichts davon!(?)
Gerade in Zeiten von Home-Office und Telearbeit haben Führungskräfte immer weniger Zeit für intensive Gespräche mit den Menschen, mit denen wir arbeiten. Wie Du trotz beschränkter Face-to-Face Zeit ans Ziel kommst, wie Du Dein Team kennenlernst und tiefe Gespräche führen kannst, die Dir wichtige Informationen liefern?
Mit ein wenig Struktur, ehrlichem Interesse und natürlich Feingefühl.
Denn Gespräche verlaufen in Kreisen – von außen nach innen. Und wieder raus.
Hier eine kleine Orientierung (von außen nach innen):
1. Smalltalk – Wetter, Büro, Kaffee
2. Beruf – Projekte, Aufgaben, Erfolge
3. Freizeit – Hobbys, Reisen, Interessen
4. Privatleben – Familie, Freunde, Beziehungen
5. Werte & Ziele – Lebenspläne, Träume, Motivation
Wer sich als Führungskraft durch diese Kreise bewegt – Schritt für Schritt, ohne zu drängen – öffnet einen Raum für echtes Vertrauen. Und genau da entsteht der Unterschied zwischen „Chef“ und echtem Leader.