Ausgewählte Mandate

Praxis zeigt sich im Auftrag – nicht in großen Versprechen.

Die folgenden Cases machen Auftrag, Vorgehen und persönliche Rolle nachvollziehbar. Kooperationen werden offen benannt. Wo keine belastbaren Outcome-Daten vorliegen, werden keine Wirkungen ergänzt.

01 · Management-Team · Aluminiumindustrie

Speira GmbH

Mandat in Kooperation mit Radikand Consulting GmbH

Ausgangslage

Für ein Management-Team bestand ein intensives, mehrtägiges Format zu Führung, Gemeinschaft und Zusammenarbeit sowie zum Umgang mit Stress und Belastung.

Auftrag

Das bestehende Format sollte an den konkreten Kontext angepasst, organisatorisch vorbereitet und psychologisch begleitet werden.

Vorgehen

Konzeptionelle Anpassung, Vorbereitung und Begleitung der Gruppe sowie Reflexions- und Coachingelemente im Verlauf.

Konkrete Rolle von Alexander Deppner

Organisation, konzeptionelle Anpassung, psychologische Begleitung und Coaching. Die Kooperation mit Radikand Consulting wird ausdrücklich als Teil des Mandats benannt.

Ziel der Arbeit

Führung, Zusammenarbeit und der Umgang mit Belastung sollten unter anspruchsvollen Bedingungen erfahrbar und gemeinsam reflektierbar werden.

Aussagegrenze

Für dieses Mandat werden keine nachträglichen Ergebniskennzahlen oder weitergehenden Wirkungen behauptet.

02 · Pflegeschule · Gesundheitswesen

Westküstenkliniken Brunsbüttel und Heide GmbH

Mandat in Kooperation mit Neuro Pioneers Training & Consulting GmbH

Ausgangslage

In einer belasteten Organisation waren Führung, Zusammenarbeit, Konflikte, Schnittstellen und Arbeitsfähigkeit gleichzeitig berührt.

Auftrag

Die Situation sollte analysiert und Führung sowie Team bei Klärung und weiterer Zusammenarbeit unterstützt werden.

Vorgehen

Analyse der Situation, individuelle Führungsbegleitung, Moderation und strukturierte Arbeit mit dem Team an konkreten Spannungen und Arbeitsbeziehungen.

Konkrete Rolle von Alexander Deppner

Analyse, Führungsbegleitung, Moderation, Konfliktklärung und Teamarbeit. Das Mandat erfolgte in Kooperation mit Neuro Pioneers Training & Consulting.

Ziel der Arbeit

Eine belastbare Grundlage für klarere Führung, ansprechbare Konflikte, verlässlichere Schnittstellen und weitere Entwicklung schaffen.

Aussagegrenze

Die Darstellung bleibt bewusst bei Auftrag, Vorgehen und Ziel. Nicht dokumentierte Wirkungen werden nicht ergänzt.

Ein Auftrag ist noch keine Diagnose.

Entscheidend ist, welche Verantwortung mindshift.work im Mandat tatsächlich übernimmt.

Ein sinnvoller erster Schritt

Bringen Sie die Situation mit. Die Ursache müssen Sie noch nicht kennen.

In 30 Minuten klären wir, was Sie beobachten, welche Fragen zuerst beantwortet werden müssen und ob mindshift.work für die Aufgabe passt.

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